各會(huì)員單位:
近期中國(guó)出口產(chǎn)品受制反傾銷(xiāo),尤其是廣東地區(qū),佛山的陶瓷、東莞的服裝、鞋子,順德的家具和整個(gè)廣東地區(qū)的鋼材制品,出口商急需解決方案。中轉(zhuǎn)物流利潤(rùn)空間較大(USD500-USD800/柜),貨代企業(yè)如能提供增值服務(wù),既能解決出口商燃眉之急,也能創(chuàng)造更大利潤(rùn)空間。為使會(huì)員單位能了解中轉(zhuǎn)物流的整體運(yùn)作模式與風(fēng)險(xiǎn)等相關(guān)問(wèn)題,協(xié)會(huì)特聯(lián)合專(zhuān)業(yè)咨詢公司舉辦本次培訓(xùn)。
本次活動(dòng)邀請(qǐng)黃漢周先生主講,黃先生行走32個(gè)國(guó)家和地區(qū),2002年赴印尼萬(wàn)隆購(gòu)買(mǎi)配額,2004年開(kāi)通迪拜中轉(zhuǎn),2005年駐孟加拉達(dá)卡,2006年駐意大利羅馬,2007年成立ICL,目前是ICL中國(guó)及印度公司合伙人,系香港中文大學(xué)供應(yīng)鏈管理案例分析撰稿人,并于2006年入選世界銀行物流合作伙伴,刊錄于世界銀行重要出版物DOING BUSINESS IN CHINA。講座詳情如下:
時(shí)間:
主要內(nèi)容
1. 本質(zhì)、業(yè)務(wù)形態(tài)與未來(lái)
2. 現(xiàn)實(shí)的操作
——基本操作流程:資金流、物流與信息流
案例:貨代為主導(dǎo)的流程
——配額時(shí)代的高技術(shù)含量的操作
案例:三角貿(mào)易,信用證下,紡織品,用臺(tái)灣OPA直接由中國(guó)出口美國(guó)
3. 亞洲與東盟的選擇
——國(guó)際中轉(zhuǎn)港的特點(diǎn):新加坡、迪拜(阿聯(lián)酋)、安特惠普(比利時(shí))、LAREDO(美國(guó))
案例:馬來(lái)西亞中轉(zhuǎn)的產(chǎn)品及其生命力
案例:臺(tái)灣中轉(zhuǎn)的產(chǎn)品、產(chǎn)地證的識(shí)別與其未來(lái)與中國(guó)的融合
案例:泰國(guó)、越南及柬埔寨:出口企業(yè)為主導(dǎo)的來(lái)料加工出口
——印度,印度,印度!
印度獨(dú)特的操作方式與產(chǎn)品特點(diǎn)
4. 風(fēng)險(xiǎn)管理
——資金流風(fēng)險(xiǎn)的控制(目的港的進(jìn)口關(guān)稅及企業(yè)所得稅)
——物流的風(fēng)險(xiǎn)控制(POL,POT,POD)
5. 資源與營(yíng)銷(xiāo)
——國(guó)內(nèi)被反傾銷(xiāo)客戶的資源及聯(lián)系方式
——國(guó)外中轉(zhuǎn)物流的資源
講座受益:中轉(zhuǎn)物流的客戶資源、代理資源及專(zhuān)業(yè)的操作方式(銷(xiāo)售與風(fēng)險(xiǎn)防范)
培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)負(fù)責(zé)人、商務(wù)部經(jīng)理
費(fèi) 用:會(huì)員:1200元/人 非會(huì)員:1500元/人
講座將分享中轉(zhuǎn)物流的整體運(yùn)作模式與風(fēng)險(xiǎn)管理,提供反傾銷(xiāo)企業(yè)名單及聯(lián)系方式,參加單位能迅速運(yùn)營(yíng)中轉(zhuǎn)物流,創(chuàng)造利潤(rùn)。報(bào)名企業(yè)可直接將回執(zhí)傳真或Email至我協(xié)會(huì)(報(bào)名后致電確認(rèn)),報(bào)名截止時(shí)間:
電話: 0755-26812751/26812752 傳真:0755-26812753
Email:xuyang3@cosfresz.com.cn linyl@cosfresz.com.cn
深圳市國(guó)際貨運(yùn)代理協(xié)會(huì)
2011年7月20日
《中轉(zhuǎn)物流的整體運(yùn)作模式與風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)》報(bào)名回執(zhí)
單 位 |
| |||
序號(hào) |
參會(huì)人員 | |||
|
參會(huì)人員 |
部門(mén)/職務(wù) |
聯(lián)絡(luò)手機(jī)/電話 |
E-mail |
1 |
|
|
|
|
2 |
|
|
|
|