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協(xié)會(huì)動(dòng)態(tài)Association dynamics

關(guān)于推薦征訂《中國(guó)物流行業(yè)崗位規(guī)范指導(dǎo)叢書(shū)》的通知

來(lái)源:發(fā)布時(shí)間:2008-06-30瀏覽量:509

各會(huì)員企業(yè):

我協(xié)會(huì)近期與中國(guó)海關(guān)出版社接洽,并與《中國(guó)物流行業(yè)崗位規(guī)范指導(dǎo)叢書(shū)》相關(guān)作者進(jìn)行細(xì)致洽談,在初步閱讀了本書(shū)之后,認(rèn)為該套叢書(shū)對(duì)貨代物流行業(yè)的從業(yè)人員具有實(shí)踐性和可操作性。此叢書(shū)共包括9本書(shū)籍:《物流企業(yè)規(guī)范化制度全書(shū)》、《物流企業(yè)規(guī)范化崗位說(shuō)明書(shū)》、《物流企業(yè)規(guī)范化表格與管理工具全書(shū)》、《物流企業(yè)貨代作業(yè)崗位管理》、《物流企業(yè)運(yùn)輸作業(yè)崗位管理》、《物流企業(yè)配送作業(yè)管理》、《物流企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理》、《物流企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃指導(dǎo)》。該叢書(shū)從物流的各個(gè)模塊和節(jié)點(diǎn)進(jìn)行闡述,主要立足實(shí)踐,幫助讀者用最短的時(shí)間、最快的速度和最高的效率,解決實(shí)際問(wèn)題,具有較強(qiáng)的實(shí)操性。尤其有助于新入門(mén)的從業(yè)人員能盡快系統(tǒng)地掌握貨代物流專(zhuān)業(yè)知識(shí),有助于企業(yè)速出人才。因此,特向我會(huì)員企業(yè)推薦購(gòu)買(mǎi)。

該書(shū)全國(guó)統(tǒng)一售價(jià)555元套,一次性訂購(gòu)10套以上有九折優(yōu)惠。各企業(yè)如欲訂購(gòu),請(qǐng)?zhí)顚?xiě)附件中的《征訂函》并回傳至我協(xié)會(huì),同時(shí)將款項(xiàng)匯至我協(xié)會(huì)賬號(hào)并將水單傳至我協(xié)會(huì)。

戶(hù)  名:深圳市國(guó)際貨運(yùn)代理協(xié)會(huì)   

開(kāi)戶(hù)行:招商銀行深圳新時(shí)代支行

  號(hào):812281116810001

 

歡迎來(lái)電或郵件向我協(xié)會(huì)進(jìn)行咨詢(xún)。

電話(huà): 0755-26812751/26812752        傳真:0755-26812753

Email:xuyang3@cosfresz.com.cn       linyl@cosfresz.com.cn

附件1:《物流標(biāo)準(zhǔn)叢書(shū)目錄及特色介紹》

附件2:《征訂函》

附件3:《征訂單》

 

                                        

深圳市國(guó)際貨運(yùn)代理協(xié)會(huì)

                                          二○○八年六月三十日

詳細(xì)目錄介紹:

《物流企業(yè)規(guī)范化制度全書(shū)》

內(nèi)容簡(jiǎn)介

該書(shū)分上下兩篇,上篇主要講述物流業(yè)務(wù)管理制度,下篇主要講述物流行政綜合管理制度。物流業(yè)務(wù)管理制度從倉(cāng)儲(chǔ)、配送、運(yùn)輸、裝卸搬運(yùn)到營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)、車(chē)輛管理進(jìn)行“一條龍”式的縱向介紹,環(huán)環(huán)相扣,同時(shí)又在每一環(huán)節(jié)進(jìn)行橫向的、分門(mén)別類(lèi)的、有針對(duì)性的詳細(xì)介紹。物流行政綜合管理制度是在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,汲取物流行業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)教訓(xùn)后,提供給讀者的切實(shí)可行的、能為物流業(yè)界通用的制度范例。

該書(shū)主要立足實(shí)踐,幫助讀者用最短的時(shí)間、最快的速度和最高的效率,解決實(shí)際問(wèn)題,具有較強(qiáng)的指導(dǎo)性。

 

書(shū)號(hào):ISBN 978-7-80165-506-6

作者:陸軍等

開(kāi)本:16

出版時(shí)間:20085

 

目錄展示

上篇:物流業(yè)務(wù)管理制度... 5

第一章 物流倉(cāng)儲(chǔ)管理制度... 5

第二章 物流配送管理制度... 70

第三章 公路運(yùn)輸制度... 84

第一節(jié) 汽車(chē)運(yùn)輸管理制度... 84

第二節(jié) 商品運(yùn)輸管理制度... 85

第三節(jié) 貨物運(yùn)輸約定事項(xiàng)... 89

第四節(jié) 儲(chǔ)運(yùn)協(xié)定事項(xiàng)... 91

第五節(jié) 運(yùn)輸企業(yè)管理制度... 92

第六節(jié) 企業(yè)貨物運(yùn)輸管理制度... 107

第七節(jié) 運(yùn)輸票據(jù)傳遞制度... 118

第八節(jié) 貴重及危險(xiǎn)品運(yùn)輸管理規(guī)定... 119

第九節(jié) 大型笨重物件運(yùn)輸規(guī)定... 121

第十節(jié) 冷藏保溫汽車(chē)運(yùn)輸規(guī)定... 123

第十一節(jié) 農(nóng)藥運(yùn)輸注意事項(xiàng)... 124

第十二節(jié) 鋼鐵運(yùn)輸注意事項(xiàng)... 126

第十三節(jié) 貨運(yùn)車(chē)安全行駛規(guī)定... 127

第十四節(jié) 進(jìn)出高速公路安全須知... 128

第十五節(jié) 公路運(yùn)輸保險(xiǎn)規(guī)定... 133

第十六節(jié) 貨運(yùn)公司理賠規(guī)定... 136

第十七節(jié) 運(yùn)輸部拖裝作業(yè)規(guī)定... 138

第十八節(jié) 汽車(chē)零擔(dān)貨物的托運(yùn)規(guī)定... 142

第四章 鐵路運(yùn)輸制度... 143

第五章 水路運(yùn)輸制度... 163

第六章 航空運(yùn)輸制度... 180

第七章 裝卸搬運(yùn)制度... 222

第八章 危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度... 247

第九章 物流營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)制度... 280

第十章 物流車(chē)輛管理制度... 305

第十一章 國(guó)際物流作業(yè)制度... 326

下篇:物流行政綜合管理制度... 368

………………

 

 

《物流企業(yè)規(guī)范化崗位說(shuō)明書(shū)》

內(nèi)容簡(jiǎn)介

只需一書(shū)在手,輕松規(guī)范崗位!

該書(shū)為物流企業(yè)提供了128個(gè)崗位說(shuō)明書(shū),涵蓋了物流企業(yè)的所有崗位,從各個(gè)部門(mén)的總經(jīng)理到具體的行政或業(yè)務(wù)人員,如營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)員、客戶(hù)關(guān)系維護(hù)員、倉(cāng)庫(kù)管理員、運(yùn)輸科主管、配貨員、物流核算員、代運(yùn)業(yè)務(wù)員、報(bào)檢員等等,每個(gè)崗位下設(shè)有基本信息、崗位目的、工作關(guān)系、主要職責(zé)與工作任務(wù)、工作權(quán)力、工作責(zé)任、任職資格、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)等項(xiàng)目,全面而精細(xì),為物流企業(yè)的崗位規(guī)范化管理提供了可以直接應(yīng)用的范本,具有極強(qiáng)的實(shí)用性。

該書(shū)注重實(shí)操性,物流企業(yè)可以直接將各個(gè)崗位說(shuō)明書(shū)應(yīng)用到自己企業(yè)中,也可以根據(jù)提供的范本改進(jìn)企業(yè)原有的崗位說(shuō)明書(shū),以增強(qiáng)規(guī)范性,提高工作效率。可作為物流企業(yè)管理層和各個(gè)崗位人員工作崗位規(guī)范指導(dǎo)用書(shū)和學(xué)習(xí)培訓(xùn)用書(shū),也可作為高等學(xué)校和其他各類(lèi)職業(yè)學(xué)校物流管理相關(guān)專(zhuān)業(yè)的教材。

 

書(shū)號(hào):ISBN 978-7-80165-508-0

作者:陸軍等

開(kāi)本:16

出版時(shí)間:20085

 

目錄展示

第一章  行政部... 5

第二章  黨群工作部... 49

………………

第九章  配送部... 250

第十章  流通加工部... 275

第十一章  裝卸搬運(yùn)部... 280

第十二章  財(cái)務(wù)部... 293

第十三章  海運(yùn)部... 354

海運(yùn)部總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)... 354

海運(yùn)部副總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)... 358

箱運(yùn)科... 362

業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)... 362

訂艙員崗位說(shuō)明書(shū)... 366

客服業(yè)務(wù)員崗位說(shuō)明書(shū)... 370

海運(yùn)中轉(zhuǎn)科... 373

業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)... 373

業(yè)務(wù)主管崗位說(shuō)明書(shū)... 376

業(yè)務(wù)員崗位說(shuō)明書(shū)... 379

租船代運(yùn)科... 382

業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)... 382

租船業(yè)務(wù)員崗位說(shuō)明書(shū)... 386

代運(yùn)業(yè)務(wù)員崗位說(shuō)明書(shū)... 389

現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)員崗位說(shuō)明書(shū)... 392

報(bào)關(guān)行... 395

業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)... 395

業(yè)務(wù)員崗位說(shuō)明書(shū)... 398

內(nèi)勤崗位說(shuō)明書(shū)... 401

營(yíng)銷(xiāo)科... 404

業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)... 404

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)員崗位說(shuō)明書(shū)... 409

拼箱業(yè)務(wù)員崗位說(shuō)明書(shū)... 413

單證員崗位說(shuō)明書(shū)... 416

第十四章  國(guó)際貨代部... 420

 

《物流企業(yè)規(guī)范化表格與管理工具全書(shū)》

 

內(nèi)容簡(jiǎn)介

該書(shū)按照物流企業(yè)職能部門(mén)設(shè)置及業(yè)務(wù)劃分,將能夠通用的物流企業(yè)表格分為倉(cāng)管部表格、經(jīng)管辦表格、財(cái)務(wù)部表格、人力資源部表格、市場(chǎng)部表格、配送部表格、運(yùn)輸部表格、裝卸搬運(yùn)部表格、流通加工部、信息部表格十一類(lèi)。其中,每一類(lèi)表格又包括具體業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的詳細(xì)表格。

該書(shū)表格能夠直接應(yīng)用,能夠指導(dǎo)成熟的物流企業(yè)不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,對(duì)新成立的物流企業(yè),更是“一招制勝”的“法寶”,只需拿來(lái)就用,工作就會(huì)有條不紊。極強(qiáng)的實(shí)用性和強(qiáng)大的執(zhí)行力,讓本書(shū)在同類(lèi)圖書(shū)中卓爾不群。

 

書(shū)號(hào):ISBN 978-7-80165-507-3

作者:陸軍等

開(kāi)本:16

出版時(shí)間:20085

 

目錄展示

第一篇 倉(cāng)管部表格... 15

第二篇 經(jīng)管辦表格... 102

第三篇 財(cái)務(wù)部表格... 115

第一部分 財(cái)務(wù)分析表格... 115

第二部分 出納帳表... 124

第三部分 收款 付款... 133

………………

第十一部分 固定資產(chǎn)管理... 225

第四篇 人力資源部表格... 231

第五篇 市場(chǎng)部表格... 321

第六篇 配送部表格... 375

第七篇 運(yùn)輸部... 396

第一部分 車(chē)輛管理... 396

第二部分 駕駛員管理... 401

第三部分 運(yùn)輸管理... 403

運(yùn)輸交接單... 403

運(yùn)輸平衡表(一).. 404

運(yùn)輸平衡表(二).. 404

各種運(yùn)輸手段比較表... 405

運(yùn)輸方式選擇表... 406

運(yùn)輸成本分解表... 407

降低運(yùn)輸成本改進(jìn)表... 408

降低運(yùn)輸費(fèi)用方法分析表... 409

運(yùn)輸成本控制計(jì)算表... 410

交運(yùn)物品清單(一). 411

交運(yùn)物品清單(二). 412

汽車(chē)貨物托運(yùn)計(jì)劃表... 413

汽車(chē)貨物運(yùn)單... 414

汽車(chē)運(yùn)輸貨票... 415

行車(chē)紀(jì)錄表... 416

運(yùn)輸變更申請(qǐng)書(shū)... 417

運(yùn)輸作業(yè)日?qǐng)?bào)表... 417

調(diào)度命令登記簿... 418

運(yùn)送貨物作業(yè)日?qǐng)?bào)表... 419

第九篇 裝卸搬運(yùn)部表格... 420

第十篇 流通加工部... 451

第十一篇 信息部表格... 457

 

 

《物流企業(yè)貨代作業(yè)崗位管理》

內(nèi)容簡(jiǎn)介

該書(shū)以物流企業(yè)貨代作業(yè)崗位人員為對(duì)象,著眼于對(duì)實(shí)際業(yè)務(wù)的指導(dǎo),實(shí)務(wù)性?xún)?nèi)容占據(jù)最主要的篇幅,兼具針對(duì)性、專(zhuān)業(yè)性和實(shí)用性特色。該書(shū)開(kāi)篇概述了貨運(yùn)代理的服務(wù)范圍、服務(wù)對(duì)象等基礎(chǔ)內(nèi)容;用重點(diǎn)章節(jié)詳細(xì)講述了各種國(guó)際貨物運(yùn)輸方式下貨代業(yè)務(wù)的實(shí)際操作流程;此外,還介紹了貨代從業(yè)者技能規(guī)范、企業(yè)內(nèi)部管理以及相關(guān)公約、法律等知識(shí),對(duì)貨代作業(yè)人員具有指導(dǎo)作用和實(shí)用價(jià)值。

該書(shū)適應(yīng)讀者為物流行業(yè)貨代崗位人員、貨代企業(yè)管理者、海關(guān)工作人員以及相關(guān)政府管理部門(mén)、政策研究人員等。

 

書(shū)號(hào):ISBN 978-7-80165-509-7

作者:陸軍等

開(kāi)本:16

出版時(shí)間:20085

 

目錄展示

第一章 貨運(yùn)代理概述... 10

第二章 國(guó)際海運(yùn)貨代業(yè)務(wù)操作流程... 17

第三章 國(guó)際空運(yùn)貨代業(yè)務(wù)操作流程... 41

第一節(jié) 國(guó)際空運(yùn)進(jìn)口貨代業(yè)務(wù)操作流程... 41

1、預(yù)報(bào)... 41

2、貨物和單證交接... 41

3、貨物駁運(yùn)入庫(kù)... 42

4、單證錄入及分類(lèi)整理... 42

5、到貨通知... 43

6、制單并預(yù)錄入... 43

7、對(duì)進(jìn)口商品進(jìn)行相關(guān)檢驗(yàn)... 44

8、進(jìn)口報(bào)關(guān)... 44

9、費(fèi)用收取與貨物交付... 44

10、送貨與轉(zhuǎn)運(yùn)... 45

11、進(jìn)口貨物轉(zhuǎn)關(guān)... 46

第二節(jié) 國(guó)際空運(yùn)出口貨代業(yè)務(wù)操作流程... 48

1、貨物托運(yùn)... 48

2、審核單證... 52

3、接受單證并核對(duì)... 53

4、填制航空貨運(yùn)單... 53

5、接收貨物... 54

6、配艙... 54

7、訂艙... 55

8、檢驗(yàn)... 55

9、出口報(bào)關(guān)... 55

10、貨物與單證交接... 55

11、貨物的變更運(yùn)輸... 56

12、費(fèi)用結(jié)算... 57

13、信息及單據(jù)傳遞... 58

第三節(jié) 索賠與理賠... 59

第四章 國(guó)際多式聯(lián)運(yùn)及其操作流程... 62

第五章 國(guó)際陸路貨代業(yè)務(wù)及其操作流程... 80

第六章 通關(guān)... 108

………………

第十一章 國(guó)際貨物運(yùn)輸相關(guān)公約、法律及合同文本... 261

 

 

《物流企業(yè)運(yùn)輸作業(yè)崗位管理》

內(nèi)容簡(jiǎn)介

該書(shū)以物流企業(yè)運(yùn)輸崗位作業(yè)人員為對(duì)象,著眼于對(duì)實(shí)際業(yè)務(wù)的指導(dǎo),實(shí)務(wù)性?xún)?nèi)容占據(jù)最主要的篇幅,兼具針對(duì)性、專(zhuān)業(yè)性和實(shí)用性的特色。該書(shū)主要介紹了各類(lèi)貨物物流運(yùn)輸?shù)膶?shí)際操作流程和操作技巧,以及運(yùn)輸經(jīng)理、調(diào)度人員、裝卸搬運(yùn)員等的崗位職責(zé)和技能規(guī)范,對(duì)運(yùn)輸作業(yè)人員具有指導(dǎo)作用和實(shí)用價(jià)值。

該書(shū)適應(yīng)讀者為物流行業(yè)運(yùn)輸崗位人員、物流企業(yè)管理者、海關(guān)工作人員以及相關(guān)政府管理部門(mén)、政策研究工作人員等。

 

書(shū)號(hào):ISBN 978-7-80165-511-0

作者:陸軍等

開(kāi)本:16

出版時(shí)間:20085

 

目錄展示

第一章  公路運(yùn)輸總述... 5

第二章  零擔(dān)貨物運(yùn)輸... 14

第三章  整車(chē)貨物運(yùn)輸... 35

第四章  超限、超長(zhǎng)和超重貨物運(yùn)輸... 42

第五章  鮮活易腐貨物運(yùn)輸... 50

第六章  危險(xiǎn)品物流... 55

1、危險(xiǎn)品的定義... 55

2.危險(xiǎn)品的分類(lèi)... 55

3.危險(xiǎn)品運(yùn)輸作業(yè)的要求... 58

3.1包裝要求... 58

3.2裝卸安全要求... 60

3.3運(yùn)輸安全要求... 64

4.危險(xiǎn)品物流運(yùn)輸?shù)慕M織... 68

4.1危險(xiǎn)品物流運(yùn)輸法規(guī)... 68

4.2危險(xiǎn)品物流運(yùn)輸資質(zhì)管理... 71

4.3危險(xiǎn)品運(yùn)輸業(yè)務(wù)流程規(guī)范... 72

第七章  托盤(pán)、集裝箱、甩掛、冷鏈運(yùn)輸... 78

………………

第十三章  運(yùn)輸合理化... 210

 

《物流企業(yè)配送作業(yè)崗位管理》

內(nèi)容簡(jiǎn)介

該書(shū)是物流配送作業(yè)的實(shí)務(wù)型教材,也是同類(lèi)圖書(shū)中第一本將配送作業(yè)按照流程的先后順序細(xì)分成:訂單處理作業(yè)、理貨作業(yè)、揀貨作業(yè)、配貨作業(yè)、補(bǔ)貨作業(yè)、運(yùn)輸作業(yè)、送貨作業(yè)、退貨作業(yè)、配送加工、包裝作業(yè)、裝卸搬運(yùn)作業(yè)等11個(gè)環(huán)節(jié),分別對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)的作業(yè)流程、操作策略、先進(jìn)技術(shù)及人員配置等進(jìn)行講解。通過(guò)細(xì)分使得原本抽象的配送作業(yè)變得形象生動(dòng)、易學(xué)易用;同時(shí)讀者還可以按圖索驥,輕松找到相關(guān)的作業(yè)流程,提高學(xué)習(xí)效率。

與此同時(shí),該書(shū)還結(jié)合目前國(guó)際物流理論發(fā)展趨勢(shì)和國(guó)內(nèi)物流發(fā)展現(xiàn)狀,介紹配送信息系統(tǒng)、配送合理化、配送優(yōu)化策略、配送效率管理等現(xiàn)代物流管理技術(shù)和策略,幫助讀者從整體上掌握配送作業(yè)管理知識(shí)。通過(guò)這兩方面內(nèi)容的學(xué)習(xí),讀者可以從局部到整體完整的掌握配送作業(yè)的各方面知識(shí)。

該書(shū)既可作為相關(guān)專(zhuān)業(yè)高校學(xué)生學(xué)習(xí)教材,也可供生產(chǎn)企業(yè)和流通企業(yè)進(jìn)行物流人員培訓(xùn)等使用。

 

書(shū)號(hào):ISBN 978-7-80165-510-3

作者:陸軍等

開(kāi)本:16

出版時(shí)間:20085

 

目錄展示

第一章 配送概述... 10

第二章 配送的業(yè)務(wù)流程... 39

第三章 訂單處理作業(yè)... 70

第四章 理貨作業(yè)... 121

第五章 揀貨作業(yè)... 132

第六章 配貨作業(yè)... 162

第七章 補(bǔ)貨作業(yè)... 181

………………

第十六章 配送優(yōu)化策略... 393

1.0 配送優(yōu)化調(diào)度    393

1.1 配送計(jì)劃的制定    393

1.2 配送計(jì)劃制定的步驟    395

1.3 運(yùn)力資源選擇優(yōu)化    402

1.4 車(chē)載貨物優(yōu)化    402

1.5 運(yùn)輸路線(xiàn)優(yōu)化    403

1.6 配送系統(tǒng)優(yōu)化    415

2.0 正確組織配送作業(yè)    421

2.1 組織合理化作業(yè)    422

2.2 改進(jìn)配送作業(yè)    422

2.3 實(shí)施及時(shí)化作業(yè)    424

第十七章 配送效率管理... 425

 

《物流企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)崗位管理》

內(nèi)容簡(jiǎn)介

物流是一個(gè)綜合系統(tǒng)工程,高效、省時(shí)、規(guī)劃合理的倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)是物流工程中必不可少,而且最為重要的環(huán)節(jié)之一。作為叢書(shū)中的一員,該書(shū)從倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)的“前線(xiàn)戰(zhàn)士”——庫(kù)管員說(shuō)起,緊緊扣住倉(cāng)儲(chǔ)崗位的基本設(shè)置,以提高崗位職工能力為主導(dǎo),分別闡述物流倉(cāng)儲(chǔ)的庫(kù)房管理、安全管理、現(xiàn)場(chǎng)及5S管理、質(zhì)量管理、配送管理、規(guī)劃管理等等各個(gè)方面,結(jié)合國(guó)內(nèi)外先進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)管理成果,梳理了物流倉(cāng)儲(chǔ)管理的業(yè)務(wù)組織結(jié)構(gòu)及崗位設(shè)置原則,并提供知名企業(yè)的相關(guān)操作實(shí)例,配以解釋說(shuō)明,深入淺出地引領(lǐng)學(xué)習(xí)者走進(jìn)物流倉(cāng)儲(chǔ)管理的奇妙世界。

該書(shū)可作為物流管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理等專(zhuān)業(yè)的教學(xué)用書(shū),也可作為物流配送中心、相關(guān)倉(cāng)儲(chǔ)企事業(yè)單位的物流業(yè)務(wù)培訓(xùn)用書(shū)。同時(shí)可作為高等職業(yè)學(xué)校、高等專(zhuān)科院校物流管理及相關(guān)專(zhuān)業(yè)的教學(xué)用書(shū),并可作為社會(huì)從業(yè)人士的業(yè)務(wù)參考書(shū)及培訓(xùn)用書(shū)。

 

書(shū)號(hào):ISBN 978-7-80165-512-7

作者:陸軍等

開(kāi)本:16

出版時(shí)間:20085

 

目錄展示

第一章  庫(kù)管員

第二章  安全員

第三章  現(xiàn)場(chǎng)管理及5S管理

第四章  質(zhì)量控制員

第一節(jié)  全面質(zhì)量管理

第二節(jié)  在庫(kù)養(yǎng)護(hù)

1、溫濕度管理

2、金屬的防銹和除銹

3、霉?fàn)€和腐敗的預(yù)防

4、生物入侵的預(yù)防

5、案例:在庫(kù)藥品養(yǎng)護(hù)管理制度

第三節(jié)  滯銷(xiāo)品管理

第四節(jié)  不合格品的管理

第五節(jié)  退貨管理

第五章  裝卸搬運(yùn)員

………………

第十一章  倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理

 

《物流企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策化指導(dǎo)》

內(nèi)容簡(jiǎn)介

物流營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)為物流企業(yè)的業(yè)務(wù)合作伙伴建立一種“供應(yīng)鏈”關(guān)系創(chuàng)造了平臺(tái),是物流企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)目標(biāo)的前提。

該書(shū)先從整體上概述了營(yíng)銷(xiāo)策劃內(nèi)容,介紹了營(yíng)銷(xiāo)策劃程序等,使讀者對(duì)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃的知識(shí)有一個(gè)總體的了解。進(jìn)而對(duì)物流企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)作了全面的闡述,包括物流環(huán)境分析與市場(chǎng)調(diào)研、物流企業(yè)市場(chǎng)細(xì)分及目標(biāo)市場(chǎng)的選擇、物流客戶(hù)服務(wù)與關(guān)系管理、物流服務(wù)產(chǎn)品銷(xiāo)售操作流程和促銷(xiāo)推廣設(shè)計(jì)、物流企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)信息的管理和系統(tǒng)的構(gòu)建、物流企業(yè)品牌策劃等,配以知名企業(yè)的實(shí)際操作案例,生動(dòng)形象,深入淺出。同時(shí),對(duì)物流營(yíng)銷(xiāo)常用報(bào)表填寫(xiě)、物流項(xiàng)目設(shè)計(jì)與招投標(biāo)、物流項(xiàng)目合同范本等具有實(shí)操性的內(nèi)容進(jìn)行了整合,使讀者明晰地掌握如何通過(guò)系統(tǒng)的物流市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),為客戶(hù)提供高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)利益。

該書(shū)體系完整,結(jié)構(gòu)合理,在綜合國(guó)內(nèi)外物流營(yíng)銷(xiāo)體系理論的基礎(chǔ)上,注重實(shí)用性,可作為物流企業(yè)管理人員、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)用書(shū),也可作為高等學(xué)校和其他各類(lèi)職業(yè)學(xué)校物流管理相關(guān)專(zhuān)業(yè)的教材。

 

書(shū)號(hào):ISBN 978-7-80165-513-4

作者:陸軍等

開(kāi)本:16

出版時(shí)間:20085

 

目錄展示

第一章 營(yíng)銷(xiāo)企劃概述... 7

………………

第六章 物流企業(yè)產(chǎn)品策略企劃... 94

第一節(jié) 產(chǎn)品設(shè)計(jì)... 94

1、關(guān)于產(chǎn)品... 94

2、企業(yè)設(shè)計(jì)出成功產(chǎn)品的要點(diǎn)... 95

第二節(jié) 物流企業(yè)產(chǎn)品策略企劃... 96

1、產(chǎn)品企劃的概念... 96

2、產(chǎn)品策略企劃的步驟... 96

第三節(jié) 物流企業(yè)的個(gè)性化服務(wù)設(shè)計(jì)... 98

1、內(nèi)容和類(lèi)型... 98

2、第三方物流企業(yè)個(gè)性化服務(wù)設(shè)計(jì)... 99

3、第三方物流企業(yè)發(fā)展個(gè)性化服務(wù)的途徑... 100

第四節(jié) 企業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程及要素... 104

1、開(kāi)發(fā)流程... 104

2、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目流程的七要素... 105

第七章 物流企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)信息的管理... 114

第八章 物流服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)... 132

第九章 物流企業(yè)品牌策劃... 150

第十章 物流項(xiàng)目設(shè)計(jì)與招投標(biāo)... 171

 

 

 

中國(guó)海關(guān)出版社《中國(guó)物流行業(yè)崗位規(guī)范指導(dǎo)叢書(shū)》

全國(guó)發(fā)行征訂函
致讀者:

近年來(lái),政府有關(guān)部門(mén)陸續(xù)出臺(tái)了一系列政策,明確物流業(yè)的地位和發(fā)展方向,促使物流業(yè)已經(jīng)成為目前我國(guó)發(fā)展最快的行業(yè)之一。
  面對(duì)我國(guó)物流行業(yè)的高速發(fā)展趨勢(shì),需要從目前的物流企業(yè)現(xiàn)實(shí)出發(fā),規(guī)范物流企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)和操作流程,以規(guī)范化來(lái)促進(jìn)物流行業(yè)和物流企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。我們以此思路為基礎(chǔ),策劃了該叢書(shū)。

該叢書(shū)以實(shí)用為本,注重實(shí)操性,是每個(gè)企業(yè)都可以直接拿來(lái)使用的崗位規(guī)范指導(dǎo)。

我們爭(zhēng)取使該叢書(shū)成為:
  1.國(guó)內(nèi)第一套系統(tǒng)、全面的規(guī)劃物流行業(yè)崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范的系列叢書(shū);
  2.為物流企業(yè)提供可操作的實(shí)用范本;
  3.通俗易懂與實(shí)際結(jié)合的物流普及教材。

叢書(shū)特色
  1.權(quán)威性:本書(shū)由各大口岸協(xié)會(huì)、物流行業(yè)協(xié)會(huì)、物流行業(yè)資深專(zhuān)家領(lǐng)導(dǎo)編著,由海關(guān)出版社出版發(fā)行,在行業(yè)內(nèi)具有極大的權(quán)威性。

2、系統(tǒng)性:從物流管理與物流技術(shù)兩個(gè)方面對(duì)物流企業(yè)的崗位屬性與操守進(jìn)行了完整系統(tǒng)的資料收集、分析及論證。
  3.層次性:對(duì)不同層次的物流企業(yè)以及不同層次的崗位職能在管理工具的使用方面有著突出的指導(dǎo)作用。

4.工具性:對(duì)物流管理的不同功能要素在企業(yè)崗位的合理配置與效率改進(jìn)方面具有工具化作用。
  5.  實(shí)用性:它為物流企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和規(guī)范流程所必須設(shè)置的崗位的規(guī)范化和精細(xì)化管理提供了可參考的直接范本。
叢書(shū)內(nèi)容簡(jiǎn)介
  整套叢書(shū)以物流行業(yè)規(guī)范化管理為基礎(chǔ)、崗位精細(xì)化管理為主線(xiàn),把物流企業(yè)的整個(gè)操作流程與職能崗位工作緊密聯(lián)系,針對(duì)具體職能工作規(guī)范各個(gè)崗位的準(zhǔn)則、規(guī)定、操作規(guī)范、注意事項(xiàng)、作業(yè)細(xì)則、各種單證和表格的填制規(guī)范,以及各個(gè)行政綜合部門(mén)的管理規(guī)范和制度。以最適當(dāng)?shù)墓芾砹鞒蹋瑸榫唧w職能崗位提供現(xiàn)實(shí)可操作的執(zhí)行范本,為企業(yè)提供把崗位管理、人員管理、制度管理等結(jié)合起來(lái)的可直接參考的依據(jù)。

從物流企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)的角度出發(fā),我們對(duì)物流企業(yè)關(guān)鍵崗位做了分類(lèi),把叢書(shū)分為以下分冊(cè):
  1. 《物流企業(yè)規(guī)范化制度全書(shū)》
  2. 《物流企業(yè)規(guī)范化崗位說(shuō)明書(shū)》
  3. 《物流企業(yè)規(guī)范化表格與管理工具全書(shū)》
  4. 《物流企業(yè)貨代作業(yè)崗位管理》
  5. 《物流企業(yè)運(yùn)輸作業(yè)崗位管理》
  6. 《物流企業(yè)配送作業(yè)崗位管理》
  7. 《物流企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)崗位管理》
  8. 《物流企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策化指導(dǎo)》

讀者對(duì)象:物流行業(yè)(綜合型物流企業(yè),貨代企業(yè),運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、配送、流通加工企業(yè)等)、大型生產(chǎn)制造企業(yè)從業(yè)人員和物流相關(guān)專(zhuān)業(yè)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)生等。

中國(guó)海關(guān)出版社

2008-6-23

中國(guó)物流行業(yè)崗位規(guī)范指導(dǎo)叢書(shū)

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1

物流企業(yè)規(guī)范化制度全書(shū)

506

 

2

物流企業(yè)規(guī)范化崗位說(shuō)明書(shū)

508

 

3

物流企業(yè)規(guī)范化表格與管理工具全書(shū)

507

 

4

物流企業(yè)貨代作業(yè)崗位管理

509

 

5

物流企業(yè)運(yùn)輸作業(yè)崗位管理

511

 

6

物流企業(yè)配送作業(yè)崗位管理

510

 

7

物流企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)崗位管理

512

 

8

物流企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃指導(dǎo)

513